Mastercard zoekt via Beast Industries van YouTube-maker MrBeast aansluiting bij de creator economy. Anthropic vergroot ondertussen de band met zakelijke klanten door het Claude Platform te combineren met eigen applicaties. Beide bedrijven gebruiken een breder aanbod om verder te komen dan één afzonderlijke dienst.
Mastercard levert netwerk aan makers
Mastercard en Beast Industries gaan gezamenlijke programma’s ontwikkelen voor digitale professionals. De samenwerking omvat kaartprogramma’s, ervaringen, hulpmiddelen en educatie. Mastercard levert daarbij zijn betalingsnetwerk aan het creator-ecosysteem dat MrBeast heeft opgebouwd met zijn video’s.
De overeenkomst plaatst Mastercard in een markt waarin digitale makers hun activiteiten steeds meer als onderneming organiseren. Voor Beast Industries brengt de deal de middelen en expertise van een internationaal betalingsbedrijf binnen bereik. Financiële voorwaarden zijn niet bekendgemaakt.
De aankondiging gaat daarmee verder dan een los betaalproduct. De partners willen meerdere onderdelen combineren, van betaalinfrastructuur tot hulpmiddelen en educatie. Mastercard verbindt zijn netwerk aan een specifieke groep digitale professionals, terwijl Beast Industries zijn ecosysteem uitbreidt met een grote financiële dienstverlener.
Anthropic combineert platform en eigen software
Bij Anthropic draait de verbreding om zakelijke AI-diensten. De S-1-aanvraag van het bedrijf laat zien dat meer dan de helft van de klanten die jaarlijks minstens $100.000 uitgeeft, zowel het Claude Platform als een applicatie van Anthropic zelf gebruikt.
Die combinatie is een vorm van cross-selling. Een klant gebruikt dan niet alleen de technische omgeving van Claude, maar ook software die Anthropic rechtstreeks aanbiedt. TechCrunch vergelijkt die werkwijze met Amazon, waar verschillende diensten de zakelijke relatie met klanten versterken.
Het gegeven uit de S-1-aanvraag is relevant voor de positie van Anthropic in de zakelijke markt. Klanten die platform en applicatie combineren, nemen meerdere producten af bij dezelfde leverancier. Anthropic laat daarmee zien dat de koppeling tussen infrastructuur en eigen applicaties al wordt gebruikt door meer dan de helft van zijn klanten met een jaarlijkse besteding van minstens $100.000.
Mastercard en Anthropic opereren in verschillende sectoren, maar kiezen voor hetzelfde commerciële uitgangspunt: bestaande gebruikersgroepen bedienen met een breder pakket. Mastercard richt zich op digitale makers met betalingsdiensten, programma’s en hulpmiddelen. Anthropic koppelt zijn AI-platform aan eigen software voor ondernemingen. In beide gevallen wordt de waarde van het aanbod niet uitsluitend bepaald door één product, maar door de combinatie ervan.